2016年5月我处国家人力资源管理师各级考前押题统计分析
最新消息，2016年5月国家人力资源师各级统一考试日前结束，经初步统计，此次我处人力资源管理师一级考前押题冲刺班理论知识命中率68%，专业能力命中率87%；人力资源管理师二级考前押题冲刺班理论知识命中率91%，专业能力命中率70%；人力资源管理师三级零基础周末面授班理论知识命中率53%，专业能力命中率48%。现将我处人力资源一级考前押题、二级考前押题预测班和三级零基础周末面授班专业能力命中率统计如下，详见表1、表2和表3。更多详细信息请登录www.zy512.com了解。
表1 一级考前押题和全国统考题目对比
题型 | 我校考前押题 | 全国统考题目 |
简答题 | 组织的职业生涯规划的年底评审P306-308 | 职业生涯面谈一般由什么人对员工实施？通过职业生涯面谈可以帮助员工发现职业生涯规划与发展中的哪些问题？(10分) |
团队薪酬设计的流程P466 | 简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法。(10分) | |
简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14分) | ||
综合题 | ||
企业集团人力资本战略的制定P106-109 | (1) 该集团公司决定制定人力资本战略，请分别描述自上而下法和自下而上法的战略规划过程。（12分） (2) 人力资本投资预算管理应注意哪些问题？（6分） | |
工作态度指标、岗位胜任特征指标等的设计P343-345 | (1) 该公司在品行考核方面存在哪些问题？（15分） (2) 对该公司而言，绩效薪酬是否要与品行考核结果挂钩？为什么? (10分) | |
职业心理测试法P144-152 | (1) 该公司的做法存在哪些问题？应当如何修正呢？（15分） (2) 如何使用创新技法？（5分） |
表2 二级考前押题预测和全国统考题目对比
题型 | 我校考前押题 | 全国统考题目 |
简答题 | 岗位工作扩大化的主要方法。 | 简述岗位工作扩大化的主要方法和具体形式。(14分) |
360度考评的实施程序内容。 | 简述360度考评的实施程序及其工作内容。(16分) | |
制定薪酬战略的步骤。 | 简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14分) | |
综合题 | ||
管理人员培训开发计划实施阶段及内容。 | 实施管理人员培训开发计划可分为几个阶段，各有何具体要求?（8分） | |
违反劳动合同和违反劳动法的薪资等劳动争议处理程序。 | 请依据我国劳动法律法规对本案做出评析，并为企业提出避免此类劳动争议发生的对策建议。(18分) |
备注：二级整本教材有数百处之多的专业能力考点，由于专业能力考题都需要记忆，加之二级考生年龄相对较大，大多有工作，甚至有家庭有小孩，精力较少，记忆力较弱，所以专业能力被誉为二级三门考试中最棘手的一门。
表3 三级零基础周末面授班考前预测和全国统考题目对比
题型 | 我校考前预测 | 全国统考题目 |
简答题 | ||
培训课程的设计策略。 | 简述基于资源整合的培训课程设计的基本内容。(15分)备注答案要点来自：培训课程的设计策略中第二点。 | |
综合题 | 绩效计划的实施流程。 | 假如您是人力资源部绩效主管，请说明一个有效的绩效管理系统需要通过哪些工作环节才能提高员工绩效，保持和增强企业竞争优势。（15分） |
薪酬体系设计的前期准备工作。 | 考试题目：请结合本案例，分析说明对一线员工薪酬体系进行再设计时，应当做好哪些具体的准备工作？(18分) |
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