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2017年5月我处国家人力资源师考前预测精准

时间 :2017-05-27 作者 : 来源: 浏览 : 分类 :考试动态
最新消息,2017年5月国家人力资源师各级统一考试日前结束,经初步统计,此次 我处人力资源管理师一级考前预测专业能力命中率91%;人力资源管理师二级考前预测专业能力命中率82%;人力资源管理师三级专业能力命中率69%。南京资源管理师培训;南京人力资源管理师考试;南京人力资源管理师报名;南京人力资源管理师考证;南京人力资源培训;南京人力资源考试;南京人力资源报名;南京人力资源考证,南京人力资源认证。

2017年5月我处国家人力资源管理师各级考前预测精准

最新消息,2017年5月国家人力资源师各级统一考试日前结束,经初步统计,此次 我处人力资源管理师一级考前预测专业能力命中率91%;人力资源管理师二级考前预测专业能力命中率82%;人力资源管理师三级专业能力命中率69%。

另外各级第一门理论知识选择题我处考前预测也有相当比重的命中率,由于第一门有125道选择题,统计相对比较繁琐,这里就不再详细总结对比。更多详细信息请登录www.zy512.com了解。

各级第二门专业能力考试整本教材有数百处之多的考点,由于专业能力考题都需要记忆,加之一级和二级考生年龄相对较大,大多有工作,甚至有家庭和小孩,备考精力较少,记忆能力较弱,所以专业能力被不少考生誉为一级和二级三门考试中最棘手的一门。此次各级第二门如此高的命中率,也是 我处综合能力淋漓尽致的呈现。更多详细信息请登录www.zy512.com了解。

现将我处人力资源一二三级第二门专业能力命中率统计如下,详见表1、表2和表3。

表1 一级考前预测和全国统考题目对比

题型

我处考前押题

全国统考题目

简答题

行为面试流程设计的主要步骤P177

简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。(10分)

绩效管理系统设计的步骤P326

简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。(10分)

综合题

组织结构模式(再设计)问题P79-80、83-93、93-96

(1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分)

(2)调整可能会导致哪些人员方面的变动。(5分)  

(3)录用所有人员时,可采用哪些量化分析决策方法?(6分)

股票期权与期股的设计P468-477

(1)该激励方案有哪些优点?(6分)

(2)该激励方案存在哪些问题?(6分)  

(3)常见的股票期权执行方法有哪几种?(6分)

促进培训成果转化的策略P244-249

(1)公司应采取哪些措施来营造促进培训成果转化的工作环境?(15分)

(2)如果将培训效果评估与绩效考评结合起来,可以从哪些维度设计考核指标?请列出维度和具体指标。(6分) 

“三期”内女员工劳动合同解除相关问题。

请结合我国现行劳动法律法规对本案作出评析。(16分) 

 

表2 级考前预测和全国统考题目对比

题型

我处考前押题

全国统考题目

简答题

无领导小组讨论题目设计一般流程P190-192

简述无领导小组讨论题目的设计流程(16分)

企业人员供给预测的步骤P89

企业人力资源供给预测的步骤(15分)

绩效考评指标体系设计方法,其中问卷调查法要全面掌握P325-328

简述利用问卷调查法涉及绩效考评指标体系的步骤。(15分)

综合题

培训成果评估的五种重要指标P295-298

(1)收银员培训的技能成果评估应包括哪些内容?试举例说明。(12分)

(2)培训的技能成果可采用哪些方法进行评估?(6分)  

宽带薪酬体系设计流程P469-470

(1)宽带薪酬体系的设计,包括哪些基本的步骤(12分)

(2)培训的技能成果可采用哪些方法进行评估?(6分)  

 

 

三级考前预测和全国统考题目对比

题型

我处考前押题

全国统考题目

简答题

审核人工成本预算的方法P62-65

简述审核人工成本预算的方法。(15分)

计算题

权重系数的确定:概率加权法P327

采用概率加权法涉及评价指标权重系数的具体步骤。(6分)

核算各项岗位评价指标的概率权数和指标总评分,并填入表1。(14分)

综合题



事件处理法的操作程序P199-200

简述事件处理法的基本程序和实施要点。(18分)

行为锚定等级评价法具体工作步骤P249

结合案例,对营业员实施行为锚定等级评价法进行考评时,应当包括哪些具体的工作步骤。 (16分)

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